Още няколко съвета за стартаперов

Toplifehacker.com_8.12.2014_f08Y53YRDeG12Стартираща това не е само работа, то е начин на живот. И, разбира се, този живот ще подхождат далеч не е за всеки. Това е за хора, които обичат риска, които вярват в способността си за учене и които са готови да работят много усърдно и много малко сън. За да станете част от един успешен екип, трябва постоянно да усъвършенстват своите умения и умения, актуализиране на база от знания в главата си и да останат максимално съсредоточени, да бъдеш в постоянен режим на многозадачност. Ти трябва да разбере значението на всеки час на ден и да могат правилно да се разпорежда с времето си. Тук се генерират нови идеи с невероятна скорост, въпрос за общуване на равни и всеки от членовете на екипа, носи огромна отговорност за «здравето» на целия проект. Нервна трябва няколко пъти да се мисли преди да се включите в такова приключение. И, разбира се, да се вслушат в съветите на опитен стартаперов.

1. Никакви безплатни стажанти

Безплатна работна сила не е силно помага за стартиране в постигането на успех. Така че усмири вътрешните си евреин и отбрось тази мисъл. Ако служителите не са на постоянен, макар и на минимална заплата или на вземания в част от бизнеса, те няма да имат стимул да работят. Всичко е просто. Твоята проект това не е супермегакорпорация със световната името на (все още не), където стажантите летят като пчели на мед. Така че, ако нямаш никакви средства да плащат на своите служители, обдумывай алтернативни методи всяка друга мотивация. Освен това, занимаващи се с нещастни гладни стажант, можеш просто да прекарате свободното си време напразно, защото служителите трябва да се намери, да проведе с него интервю за работа и да се въведат в хода на нещата, за да може той минал през няколко месеца от този ръководител, който не е в състояние да плати. Да, и от друга страна, служителите се сгъва нелицеприятное мнение и за шефа, и за цялата работна идеи от подобен проект. Внимавай.

2. Честност

Работейки в началото, ще си намериш много начини да заобикалят правилата. Въпреки това, никога и при никакви обстоятелства не прави това, което може да навреди на вашата репутация, особено, ако ти си шефът. Компанията трябва да води честна политика, както по отношение на персонал, така и по отношение на клиентите.

3. Всеки комуникатор, ментор и

Когато изпълнителен директор на наема персонал, той не може да се произнася двухминутную става за голям мечтая, благороден плам и светло бъдеще, а след това просто да каже «Старт» и да чака, че торби с шуршащими банкнотите ще падне, преди да го рита. Всеки стартапу нужда от компетентен лидер, опитен наставник, който ще бъде в състояние не само да се координира работата правилно, но и ще бъде в състояние да запали човешките сърца идеята си, вдъхновяват другите за трудови подвизи. Ти като той съветва върховния трябва постоянно да бъде във връзка. Нововъзникващите изискват постоянна комуникация и достъпност на всички членове на работната група.

4. Разбиране на потенциала на служителите

Ако вземаш някой на борда на стартиране, е важно да има ясна представа за това, кой е пред теб. Всъщност няма много какво да научите, като се позовава на резюмето на кандидата или мотивационно писмо, след като способността за учене и нови подходи на работа може да направи една незаменима услуга в такъв случай, като стартиращи. Ако пред теб стои човече с поглед горене, току-що слязъл от влака, наречена «искам да се промени този шибания свят!», можете да се прости му липса на опит, който той возместит упоритост и способността за учене. Потрать малко време, за да влезе човек в ход на нещата, поручи му изпълнение не е най-жизненноважные задачи. Така ще можеш да се оцени потенциала си в спокойна обстановка. И само след това хвърли го в най-гъстите на стресови събития и виж, че тече във вените на този беден човек. Запомнете, че без добър отбор ти не поднимешь нивото си на игра. С всички служители трябва да бъдат удобни за работа, всеки човек трябва да има чувство и разбиране на продукта, разбиране на неговите цели и на компанията като цяло.

5. Не скрывай своите грешки

Ако ти си прекалено дълго работите без финансова възвръщаемост, а твоите инвеститорите и служителите лесно губят вяра в тебе. Работете здраво, за точка на пречупване, за да не попаднат в такава ситуация. Но дори ако се случи най-лошото, не се страхувайте да изглежда като провал. Провал – това поне е отрицателен, но също резултат, с помощта на които вие ще разберете, какво повече да не може да бъде. Като такъв нещастен опит, можете да създадете нещо наистина полезно.