5 качества на настоящия лидер

лидер

Всеки от нас е лидер в определена област: на работното място, сред приятелите, в семейството. За много да си лидер означава да контролират другите. Тези, които се придържат към тази гледна точка, след като откриват, че колкото повече те се опитват да държи другите под контрол, толкова по-малко влияние върху тях. Парадокс!

За някой лидерство е пряко свързано със силата, но въпреки това, те забравят, че може да бъде лидер и отнема съвсем нормална позиция. Когато човек вижда, че трябва да направи нещо, го рядовое положение няма да спре от прояви инициатива; той просто ще поеме отговорност и ще направи това, което трябва. Истинското лидерство няма нищо общо с предимство пред други, с високо положение или престиж. То е свързано с разкриването и изпълнението на капацитета на околните хора. Лидерство — това не е сила на един, а е плод на съвместния труд на много хора.

За съжаление, днес много от мъжете не искат да бъдат лидери, поради собствената си апатия и мързел. Те с удоволствие живеят живот на тихо и просто, като за тях ще отговарят и други. Въпреки това обществото се нуждаят от лидери. Ако ти трябва да си лидер, ти ще бъдеш готов за предизвикателството?

Да бъде лидер може да е всеки човек, който има пет качества, за които ще ви разкажа на теб в нашата днешна колона.

1. Способността да се вземат решения

Добър лидер може да помислите за изпълнение на всяка задача от начало до край. Решение трябва да се вземат в период на затишие пред буря, а тоя стрес, страх и хаос одобрен от тебе в решението. Във всяка ситуация има възможност да се оттеглят, такъв себе си резервен изход, шанс да се измъкне от отговорност и изберете сигурност и спокойствие. Но дали победата, достоен изход от трудната ситуация е най-добрата награда? Истински лидер взема решение и, като направи това веднъж, не се съмнява в правилността на техния избор. Той знае, че е правилно, и не се измъчва в плен на нерешителност, и спокойно, и приема предизвикателството. Добър лидер не изпадайте в паника, не крещи и не се опитва да скрие своята безпомощност имитация на бурна дейност. В съседство с такъв лидер, всеки се чувства изключително уверено, той прилича на крепкому котва по време на буря.

Като се научи да взема решения

Не чакайте кризисна ситуация, която ще накара вас да се действа. Обдумай своите цели и разработай план, как ще ти реагира на кризисната ситуация, какво ще правиш в случай на всяка една трудност. Не чакайте, докато проблемът ще нарасне до необъятных размери и ти си запаникуешь и започнеш отдръпва. Потренируйся на никакви домакински задачи и ще видиш: никаква паника, никакво колебание — ти просто си спомниш си план и ще го следват.

2. Готовността да се рискува

Който не рискува, той не пие шампанско. Високи постижения идват само до това, кой е готов да отиде на риск. Лидер, който избира само проторенные на пътя, никога не стигнат до успеха. Перспективата да живеят без риск, разбира се, атрактивна, това тихо пристанище за сигурност и комфорт често заманивала много в капана на апатия и рутина. Слаб човек винаги се колебаят да поемат риска: я надделява това, че той ще бъде в състояние да получите резултат, но едновременно с това парализира страх от поражение. Не забравяйте за това, че от неуспехите може да се научи един урок: никога не провашившись, човек не се учи на границата на възможностите си, своя потенциал, своите способности. Този, който никога не е достатъчно смелост, не забелязва, че той е голям риск от възможни: той рискува да остане в развитието, облениться душа и не забелязваме около себе си нищо, че си струва да му усилия.

Как да се научат да рискуват

Страхът от рискови лудории — често нещо. Имаш не успеят да поемат голям риск, ако ти не рискува неща. Така че намерете за себе си в ежедневието възможност да рискуват по незначителни поводи. Това може да бъде само за разговор с непознат. Помислете какво ви плаши: например, нуждата да се говори в обществото — и паси за това. Ако ще всеки ден да преодолеят себе си, а след това разовьешь в способността си да спечели на собствен страх и ще разбереш, че риск все пак си струва. В края на краищата ти си научишься рискува и в големи дела, когато това се изисква твоето положение на лидер.

3. Желанието да раздели наградата с подчинените си

Добър лидер, в най-висока степен е сигурен в собствените си сили, скромно признава, че нито един успех не е собственото му постижение, независимо от това, колко голяма е ролята му. Той е дълбоко благодарен на всички онези, чьими сили е постигнат висок резултат. Лидер, разбира човешката природа: всички хора искат признание, искат да ги оценява по достойнство. Когато организацията или просто група хора постига успех, истински лидер проявява своята благодарност подчинени. Когато хората виждат, че лидерът на скромен и разделя с тях успех, те още повече искат да го следват.

Как да се научат да споделят успеха с подчинените си

Сподели успех просто. Често, за да може човек да разбере, че го оценяват по достойнство, на достатъчно публична благодарност или просто пощенска картичка «Благодаря». Когато ти си благодаришь или хвалишь някой, избягвай да бъдат максимално конкретни. Така човек ще разбере, че ти си добре осведомен за това, какво точно се занимава; почувства, че в него се интересуват.

4. Готовност да поеме вината

Това е само един параметър, по който могат да се разграничат един добър лидер от лошо. Истински лидер е готов едновременно в две противоположни сценарии за развитие на събитията. Той е готов да се раздели с подчинените си успех и в същото време знае как да се държат, ако делото завърши с неуспех. Ако един лидер започне да търси виновни в общия провал и ще премахне от себе си цялата отговорност за него, хората ще загубят към него доверие. Истински лидер поема отговорността за всички последствия от взетите решения, включително и за лош. Дори ако в провал има вина роб, истински лидер човек ще си помисли, че той е направил не е така. Може би той е дал неясни показания или е поставил човека на неподходящую пост. След като лидер поема отговорността, той започва да прави стъпки за коригиране на ситуацията.

Като се научат да поемат вината

Когато ти вземат върху себе си отговорността за провала, ти трябва да бъдат искрени. Признаване на собствения си оттегляне трябва да нарасне от твоята увереност в това, че за делото на отговаряш на първо място точно за теб. Ако ти се призна за виновен, просто показвам, това ще бъде по-мальчишески, а не мъжко. Не вздумай да изгради от себе си мъченик или да търсят одобрение за това, което ти си взел върху себе си отговорността. Освен това, не трябва публично да покаже тази отговорност, така че по-късно в неформална обстановка да се каже на своите подчинени, че пое вината върху себе си, за да спасят кожата си. Това ще изглежда една мелодия и ще подкопае доверието към теб.

5. При този лидер здрави нерви, които му помагат да преживеят бурята, и отчаянието, и всеки ден да се започне на чисто, не съсредоточаването върху успехите си и не угнетаясь участия.

Дори и при най-силните лидери в историята имаше моменти главозамайващи успехи и жестоки поражения. Истински лидер се концентрира върху това, което той може да промени и какво той може да повлияе, а миналото не се отнася към списъка на тези неща. Ако ти се провали, ти си правиш изводи от това и веднага ще спреш да се вълнувам — и неуспехът ще ти се отрази добре. Постоянно мъчение над това, което вече е минало, нищо не ти помагат. Освен това, хората, които идват след теб, разуверятся в теб.

В празник на победата със своите подчинени и се движат по-нататък. Ако един лидер са обсебени от идеята за миналото си постижения, това говори за това, че той не си поставя цели. Както ни учи историята на цар Давид, често арогантност на лидери служи като причина за техния упадък.

Как да не се концентрира в миналото

Да се чете биографии на велики хора. Когато ти ще опознаеш повече за живота на велики лидери, вие ще разберете, че дори и те са нервни моменти на дълбоки спадове. Ти ще разбереш, че единствената недостатъчност все още не говори за това, че не сте в състояние да управлява. А пример за известните владетели ще покаже на теб, че добрият лидер може да има много на какво да се постигне.